Изменения в расстановке сил первой тройки фармдистрибьюторов

13 ноября 2018

Аналитики из RNC Pharma представили рейтинг российских фармдистрибьюторов по итогам 1-3 кварталов 2018 г.  Изменения произошли в  верхушке рейтинга.  Компания  «Пульс» становится оптовиком номер два. Причём отрыв от номера 3 – «Катрена» – уже сейчас довольно заметный, впрочем, как и отставание от лидера «Протек».

По итогам первых 9 месяцев текущего года  расстановка сил поменялась в первой тройке, компания «Пульс» после упорной борьбы смогла подняться, наконец, на второе место. Нельзя сказать, что эта перестановка была неожиданной, явная тенденция роста прослеживалась еще в 1 полугодии 2018 года.

В остальном на рынке продолжаются консолидационные процессы, общая доля крупнейших компаний за год выросла на 2,8%. Снижение рыночной доли демонстрируют всего 4 дистрибьютора, причём два из них, «Протек» и «Катрен», делают это вполне осознанно, так сказать в борьбе за чистоту клиентского портфеля. У «Р-Фарм» дела тоже пошли в гору – дочерняя структура компании «Р-Опра» выиграла конкурс на право заключения второго офсетного контракта с Москвой. И даже судьба многострадальной «СИА Интернейшнл» вроде как определилась - в октябре с.г. совет директоров сети «Магнит» одобрил покупку дистрибьютора. Более того, несмотря на то, что сделка ещё не закрыта, сеть супермаркетов уже начала переговоры с производителями, для чего ещё в сентябре была приобретена операционная компания с лицензией на фармдеятельность.

Таб. ТОР-15 фармдистрибьюторов по доле рынка прямых поставок ЛП (с учётом льготных поставок, в т.ч. региональных), в денежном выражении, по итогам 1-3 кв. 2018 г.

Поделиться:
Сетевое издание PHARMEDU (18+) зарегистрировано в Роскомнадзоре 12.07.2019 г. Номер свидетельства Эл №ФС77-76297. Учредитель — Общество с ограниченной ответственностью «ФАРМЕДУ» (ОГРН 1185074012881).
Главный редактор — Т. Ю. Ходанович. Тел: +7 (495) 120-44-34, email: hello@pharmedu.ru
Публикация № P-33842
Мы используем файлы cookies. Оставаясь на сайте, вы принимаете условия. ОК