Московские аптеки: Как повлияет налоговая реформа на доступность фармпомощи?

Татьяна Ходанович, генеральный директор Pharmedu.ru, прокомментировала изменения в налоговой сфере.

В наши дни любое изменение, которое может быть даже во благо, способно создать массу сложностей для каждого предприятия. Ведь внедрение новых организационных принципов кажется простым только на первый взгляд — на деле же оно требует времени и сил. Но я рискну предположить, что целью проводимой реформы является, конечно же, упрощение налогового администрирования и повышение прозрачности налоговых обязательств. Как комментируют ситуацию сами представители налоговых органов, которые неоднократно инициировали диалог с владельцами и руководителями аптечных сетей, «мы и так все видим и знаем, но давайте договоримся — мы предлагаем вот такую шкалу налогов, а вы уходите от дробления бизнеса».

При этом нельзя не сказать о главной проблеме, которая находится вне сферы компетенции налоговых органов: аптека — все-таки социальное учреждение или «такой же бизнес, как и все»?

Между действующими подходами здесь лежит целая пропасть. С точки зрения требований в сфере здравоохранения, санитарии, гигиены аптека — первая по счету. А с точки зрения налогообложения она — почему-то «чистый бизнес», не имеющий каких-либо льгот в силу выполняемой миссии. Насколько рационален такой подход? Или все-таки социально значимые аптечные учреждения могут рассматриваться иначе в экономическом аспекте?

Задача действительно сложная, и едва ли возможно взять и поменять все разом. Аптеки стараются выжить, как могут, соответственно, на данном этапе будем привыкать к новым принципам и правилам.

Мне пока не совсем понятно, как будут функционировать льготы, введенные для небольших предприятий. Насколько удалось прояснить, были учтены налоговые ставки для различных регионов и динамика цен на лекарства в конкретных субъектах. Есть еще ряд вариантов госпомощи в виде субсидий и создания фондов для небольших аптек, но тут тоже еще много вопросов. Не решена и задача с поддержкой открытия аптечных пунктов в сельской местности и отдаленных районах: на сегодня нет инструментов, которые изменили бы данную ситуацию.

Да и влияние вступающего в силу законопроекта пока спорное: изменение структуры налоговых платежей не сможет не отразиться на ценах на лекарства, что едва ли увеличит доступность фармацевтической помощи населению. По статистике, примерно 30% аптечного сегмента работало на упрощенном режиме. Эта система налогообложения позволяла оптимизировать не только экономическую нагрузку, но и сам процесс ведения бухгалтерской отчетности. Теперь же с сегодняшними ценами даже самая маленькая аптека ни в какие 60 млн. в год не уложится. К тому же, продолжает расти аренда, повышаются коммунальные платежи, а это тоже вряд ли положительно повлияет на доходность фармдеятельности. И что мы увидим?

Крупная розница станет еще масштабнее, а мелкие аптечные предприятия просто не выживут. Может быть, надо было как-то индивидуально работать с «гигантами фармрынка»? Вопрос риторический.

Что можно посоветовать средним и малым аптечным учреждениям? У меня нет своей аптеки, мне сложно представить себя в этой роли, но все равно нужно искать решения. Хочется надеяться, что выход безусловно будет найден. Возможно, предстоит тратить больше ресурсов на автоматизацию процессов, ведь IT-продукты всегда требуют огромного количества сил и средств. Вероятно, расширять сферу выполняемых услуг, но... Конечно, есть кадровый голод в медицинском сообществе, и ряд более простых функций теоретически можно было бы переложить на аптеку, но на это нужно специальное разрешение. И, к тому же, мы сейчас не в полной готовности. Не готовы фармацевты и провизоры, не готовы посетители аптек, не готова экономика.

В сегодняшних обстоятельствах все важнее выглядит роль профессиональных объединений, выступающих от лица небольших аптечных организаций и призванных продолжить диалог с государством для улучшения условий работы малых и средних фармпредприятий. Такие участники не должны покидать лекарственный рынок, они должны оставаться. Ведь именно они многие годы проработали в своих регионах и районах и давно уже занимают особенное, значимое место, чем просто «аптека за углом». Очень надеюсь, что вводимые в перспективе меры помощи смогут стать реальными и не допустят закрытия аптек в 2025 году.

Источник: Московские аптеки