Аптечный бизнес 2027: выживание или прибыль. Где искать точки роста?

2027 год — новый этап адаптации к бизнес трансформации, консолидации и жесткой конкуренции на аптечном рынке.

На первый взгляд аптечный бизнес развивается как обычно: полки, кассиры, привычные упаковки, консультации первостольников. Но за этой картинкой сегодня скрывается рынок на грани.

Прямо сейчас в России работает 88 100+ аптек (RNC Pharma). За год прирост составил 1300 точек. 89% — доля сетевого ритейла. Эпоха одиночных аптечных пунктов официально в прошлом, рынок консолидирован. В среднем в России на одну аптеку приходится около 1,77-1,85 тысячи жителей. Это значительно превышает мировые стандарты. Кому интересен такой высокий показатель — бизнесу, государству, пациенту? И продолжится ли рост?

По разным оценкам (DSM Group, RNC Pharma, IQDATA,) розничный сегмент рынка достиг 1,34 трлн рублей (в ценах с учетом НДС), что на 11,5% выше показателей аналогичного периода 2025 года. Общий объем рынка (розница и госзакупки) вырос на 12%. Натуральный объем продаж в упаковках впервые сократился на 2,9–3,2%, составив около 3,09 млрд упаковок. Чистая рентабельность аптек составляет 2-3%.

Сейчас идет не просто плановое обновление, а смена тактической парадигмы отрасли, которая определит, кто останется на рынке, а кто его покинет. Высокий стандарт работы аптечного бизнеса требует полного погружения в маркетинг, бухгалтерию, фармацевтический порядок и правовую базу.

На открытой встрече с ведущими экспертами и практиками рынка разберем главные опоры устойчивости аптеки — финансовую и операционную эффективности, регуляторную грамотность, технологии и адаптивность к возможным изменениям.

Вопросы к обсуждению:

1. Что оставит нам уходящий 2026 год: промежуточные итоги розничного рыка и анализ текущей ситуации.
2. Стратегическое позиционирование на 2027 год: вызовы, перспективы, прогнозы для отрасли.
3. Как выстроить аптечный бизнес на местах, чтобы минимизировать риски, не только сохранив и обеспечить его развитие.
4. Где реально найти помощь и какие дополнительные ресурсы реально привлечь в суровых реалиях настоящего.
5. С чем связан острый дефицит и как решать кадровую проблему?
6.  Аптека будущего — баланс между бизнесом и организацией фармацевтической помощи, сервиса и локального консультационного центра.

Модераторы:

• Виктория Преснякова, директор Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций, Председатель Комитета по фармацевтической деятельности МО Деловая Россия, к.ф.н.
• Татьяна Ходанович, генеральный директор и основатель PHARMEDU

К участию приглашены:

• Юлия Нечаева, директор ОСИ DSM Group;
• Константин Тиунов, эксперт
• Акоп Варпетян, директор по развитию ГК АСНА

Разбираемся в прямом эфире с теми, кто знает рынок изнутри.

Подключайтесь, будет честно и по делу.