Законы успешной карьеры

Действительно, начинать строить карьеру без связей и знакомств не просто в любой отрасли. А какие карьерные перспективы могут быть у провизора, или тем более, фармацевта? Как ни странно, но перспективы есть, более того, они могут быть не только вертикальными (консультант зала – фармацевт/провизор - заведующий Отделом – заместитель Заведующего – Заведующий аптеки – Заведующий сети аптек) или горизонтальными (перейти в другую аптеку на больший оклад или удобный график или перебраться в больницу – в смысле работы - поближе к дому), но и диагональными (стать медицинским представителем, например).   Как и любое дело, по окончании которого должен появиться осязаемый результат, построение карьеры потребует от Вас приложить дополнительные силы. Кроме того, карьерная лестница будет забирать личное время, которое можно было бы потратить на семью или собственное личностное развитие, ну или на развлечения. Не зря говорят про некоторых людей, что они замужем за своей работой, и снимаются пронзительные фильмы о том, как из-за карьеры люди теряют связь со своими детьми и близкими. Тем не менее, если Вы твердо решили достичь карьерных целей, то необходимо знать, куда прикладывать свои силы, и во что вкладывать свое время. Занимайтесь тем, что Вам нравится. Вы действительно занимаетесь любимым делом? Фармацевтика – это Ваше всё? Или Вы стали фармацевтом по стечению обстоятельств, и занимаетесь сейчас этим просто потому, что жаль потраченного на обучение времени, да и другой профессии у Вас нет? Открою Вам страшную тайну - даже если Вам ближе второй вариант, Вы сможете сделать карьеру. Но сил у Вас это отнимет намного больше. А карьерные гонки будут выматывать так сильно, что даже «Тенотен» перестанет помогать. Если же Вы пришли в фармацевтику осознанно, или Вам нравится наша работа, то карьерный успех будет для Вас гораздо ближе, а удовлетворение своим делом – гораздо больше. Профессионализм. Да, мы все знаем, что карьеру иногда делают абсолютно не разбирающиеся в профессии люди, а заведующими становятся лица, которые реально не получали образования провизора. Но это скорее исключения из правил, и карьера таких «космонавтов» заканчивается не менее стремительно, чем их взлет. Если искать надежный «путь наверх», который сможет обеспечить Вас работой в первую очередь как профессионала, и для того, что бы другие аптечные сети видели в Вас, прежде всего, специалиста, а не ваши красивые глаза, то этот путь – постоянного самосовершенствования. Он, в свою очередь состоит из нескольких составляющих: во-первых, выполнение непосредственных обязанностей. Умение общаться с клиентами, знание препаратов, обращение с кассой (если она в Вашем ведении), выполнение внутренних регламентов, соблюдение распорядка дня и дресс-кода – это, пожалуй, основа для оценки Вас как профессионала. Во-вторых, понадобится изучение таких дисциплин, как тайм-менеджмент и самоорганизация – ведь почти за то же самое время нужно успеть выполнить больше работы, чем другие. А как иначе можно рассчитывать на внимание своего руководства, или внимание руководства других аптек? Мышление руководителя. Если Вы хотите, что бы Вам доверили руководящую позицию – думайте, как руководитель! Что это значит? Это значит думать не только за себя, но и за людей вокруг Вас, т.е. уметь организовывать не только свою работу самым лучшим образом, но и работу коллектива. Руководителю необходимо учитывать профессиональные качества своих сотрудников – кто из них лучше всех работает с пенсионерами, кто лучше всех продает дорогие препараты, кто может помочь в трудную минуту и т.д. Также необходимо уметь гасить конфликты в коллективе, мотивировать сотрудников на работу не только кнутом или пряником, но и другими методами. В идеале руководитель – это не просто назначенный на почетную должность человек, но и лидер для своих подчиненных, который может не только подсказать, как выполнять должностные обязанности, но и дать совет в личной жизни. Кажется, что слишком сложно? Не расстраивайтесь, главное – иметь желание освоить эти методы управления. Сейчас очень много различной литературы и специальных курсов для приобретения необходимых знаний и навыков. Но не пытайтесь применить новые знания, не получив одобрения руководства, иначе Вы рискуете получить прямо противоположный эффект. Учитывайте в своих планах и планы своего руководителя, иначе он может задуматься о том, что Вы хотите занять его место. Лучшая стратегия – расти вместе с ним, если конечно, руководитель способен на рост, и Вы готовы с ним продолжать работать вместе. С чего же начать? С адекватной оценки себя и ситуации вокруг себя. Вы достигли необходимого уровня профессионализма? Можете легко выполнить работу на своем участке лучше (или хотя бы не хуже) коллег? Если нет, то вначале необходимо подтянуть себя по отстающим дисциплинам, причем так, что бы это было заметно всем. Далее, оцените возможности роста в аптеке. Если он возможен, то попробуйте поставить себя на место своего руководителя и задайте себе вопрос – почему я должен дать шанс на карьерный рост моему сотруднику? Что для этого необходимо сделать? Попробуйте проанализировать, где сейчас находятся «узкие горлышки» вашей аптеки (или отдела), которые мешают работать? Как эти «узкие горлышки» можно расширить? Возможно ли это сделать бесплатно? Если Вы нашли хотя бы один аспект работы, который можно улучшить, составьте четкий и понятный план. Узнайте, когда Ваш руководитель сможет уделить Вам 10 минут времени, и изложите ему свои мысли по возможности улучшения ситуации. Все должно быть очень конкретно: проблема на Ваш взгляд заключается в этом, Вы готовы взяться за ее решение, решать будете следующим образом, от руководителя требуется вот это (только конкретно, не нужно общих слов), результат можно будет оценить в эти сроки, критерий оценки – вот такой. Пожалуйста, не забудьте, что вообще-то видеть и решать проблемы – как раз задача Вашего руководителя, поэтому будьте тактичны в озвучивании проблемы. Кстати, не озвучивайте все сразу – вполне возможна ситуация, когда руководитель не захочет Вас продвигать, но с удовольствием воспользуется Вашими идеями. Попробуйте поговорить откровенно – Вы хотите получить возможность для роста, для этого готовы взять на себя определенные задачи. Любой адекватный руководитель будет рад Вашему порыву. А по итогам Вашей работы над проблемой будет понятно – готовы ли Вы к новой ответственности, и готов ли Ваш руководитель к тому, что бы ее предоставить. Кстати, постарайтесь не испортить отношения с коллегами, ведь Вам с ними в любом случае предстоит работать, и если они Вас поддержат – то работать Вам будет намного проще. У разных людей карьеры складываются по-разному. Кому-то помогает случай, а другим приходится долго добиваться результата. Главное – это Ваше желание достичь чего-то большего, взять на себя ответственность и получить результат. И помните правило  – что бы продвигаться, нужно вертеться!